Retrospectiva realizada no dia 09 de Junho de 2014

Seguem, abaixo, os tópicos levantados na Retrospectiva realizada no dia 09 de Junho.

Aspectos positivos (Continuar)

• Plano de Trabalho / Cronograma
• Trabalho com profissionais
• Confiança no trabalho colaborativo
• Melhora da comunicação medialab x Lappis
• Planning Poker
• Foco na codificação
• Relacionamento entre as equipes
• Evolução do time
• Refatoração
• Os times estão se esforçando muito
• Potencial de conhecimento técnico
• Desafios não triviais sendo solucionados
• Aprendizado em lidar com MP
• Troca de email na lista com feedback do que foi feito
• Treinamento no MP
• Aprender/Aplicar métodos ágeis no design

Aspectos negativos (Melhorar)

• Excesso de confiança no time
• Hiato de comunicação UnB x SLTI
• Sobrecarregar/ gargalo: Paulo/Hilmer
• Identificar capacidade produtiva
• Tentativa e erro nos problemas
• Trabalhar de forma mais sistemática
• Lidar com o MP (Como estamos?)
• Foco nas ferramentas e não na visão das comunidades
• Deixar os objetivos claros e definidos
• Definição de ciclo (sprint)
• Retrospectiva / Revisão e planejamento no mesmo dia
• Definição de Escopo
• Aceitação da sprint
• Falta de comunicação entre os times
• Serviços (Redmine... )
• Integração Lappis vs MediaLab
• Retirou o kanban físico
• Atividade de testes não sistemática
• Ampliar equipe artes comunicação

Agrupamento dos aspectos a melhorar em áreas de concentração:

Gerenciamento(Comunicação)

• Excesso de confiança no time
• Hiato de comunicação UnB x SLTI
• Lidar com o MP (Como estamos?)
• Integração Lappis vs MediaLab
• Falta de comunicação entre os times

Gerenciamento(Pessoas)

• Ampliar equipe artes comunicação
• Sobrecarregar/ gargalo: Paulo/Hilmer

Gerenciamento (Escopo, Tempo e Fluxo de Trabalho)

• Identificar capacidade produtiva
• Trabalhar de forma mais sistemática
• Deixar os objetivos claros e definidos
• Definição de ciclo (sprint)
• Retrospectiva / Revisão e planejamento no mesmo dia
• Definição de Escopo
• Aceitação da sprint
• Retirou o kanban físico
• Foco nas ferramentas e não na visão das comunidades
• Tentativa e erro nos problemas

Testes

• Atividade de testes não sistemática

Infra

• Serviços não disponíveis (Redmine... )

Requisitos

•  Escrita de Histórias e critérios de aceitação

Ao final, os encaminhamentos foram:

1. Definição das equipes e separar os dias de revisão, planejamento e retrospectiva
2. Criação de lista única do projeto (Colab Interlegis)
3. Redmine + BI
4. Migrar serviços para o cdtc e reavaliar, reorganizar infra do LAPPIS
5. Kanban físico + tracking